我在几年前一波离开北上广的浪潮中，选择回到了江西老家，又在四年后做出了回京的选择。个中原因，一言难尽。
四年中，我远离了科技互联网行业，在老家做过些非物质文化遗产保护的事情，等到再次回来做记者，接触技术前沿和商业世界，惶惑杂陈。
极客公园四大‘活化石’
一月份开极客公园创新大会前，某晚编辑部几个人在一起校对极客公园的年终杂志特刊 Geeks100，有 90 后同事来拍照发朋友圈，惊奇地表示，这是她第一次看到纸质杂志的工作流程。老领导张鹏环顾了一下，说：‘我们是公园硕果仅存的几个做过杂志的人了。’
那一刻，一种历史车轮滚滚向前、碾压一切的感觉异常强烈。连我这种刚年过三旬的小鲜肉，都成上古老人了，估计以后还能成 00 后同事吹牛逼的资本——‘我有一个做过杂志的同事……’
这可真是 one day when we were young 和 how time flies 的当头一击。中间四年的认知鸿沟，需要我重新学习、审视如今的科技互联网世界。
我入行做记者是在 2011 年，那会儿移动互联网创业大潮刚刚汹涌。我最开始做的便是创业公司报道，有时候一周能接触十几家公司，无不宣布自己‘要在手机这块小屏幕上构建帝国’的野心。
他们获得投资的额度，大多以百万计数，如若是破了千万，便是行业瞩目的大手笔了。当时的领导跟我说，一家健康的创业公司，要有良好的心态和稳健的发展步伐，成立五到七年上市是正常节奏，太快了，反倒不好。
等到我去年9月回京再看投融资这件事情，忽然发现几百万的融资额竟只能用‘区区’来形容了。共享充电宝、共享单车、无人便利店、办公室无人货架、新造车、AI 等行业的创业公司，动辄宣布上亿元融资消息，而且频率越来越快，有时竟要以周为单位了。
作为每天浏览这些资讯的行业记者，其实是很危险的，因为一不小心，就会变得瞧不起‘区区数百万元’了，就好像自己有那‘区区数百万元’一样。
图|少林足球
造成这种现象的原因多种多样：通货膨胀；新造车、共享单车等行业庞大的硬件和运营成本；资本不愿错过下一个风口，快速进入，跑马圈地，催生、争抢‘独角兽’；中国创业环境的变化……
办公室货架公司果小美创始人阎利珉去年底接受极客公园采访时，说‘中国创业者的生存环境很恶劣，很多领域一上来就是“大块头”的游戏’，言下之意便是不快速成长，就会被无情淘汰。如此，需要大量资本的支持（果小美成立半年累计融资超 5 亿元人民币）。
这几年涌现的风口行业，最后大多变成了一二名之间的竞争。当有人顶不住这种消耗战时，大家就要开始商量合并的事情了。在这个过程中，投资人扮演的角色和强硬程度，成了外界极为好奇的事情。大家都想知道，快速融资后的公司，还是创始人最初想要成为的‘那家公司’吗？
图|中国合伙人
几年前，还有创业公司高喊着要成为下一个腾讯、下一个阿里，现在，大家不喊了（反正喊了也没人信），开始发愁该在中国几大巨头间站队哪一家。
对于我这样的普通消费者来说，站队和合并一样，都不是什么值得欢迎的事情。当我们的选择越来越少，会连发脾气弃用的勇气都丢失了。我希望用市场竞争来制约每家公司的行为，而不是寄希望于某一家公司的商业道德底线或行政手段的干预。
所以，我乐于看到那些不站队的新商业变量的出现，它们或许能让巨头们有所畏惧。
2013 年，我在无锡听柳传志谈科学家创业的讲座，彼时聊的尚是产学研如何结合、科学家怎样弥补企业管理短板之类的话题，投资人对科学家创业还是比较谨慎的。等到 AI 浪潮再起，一切的问题似乎都不再是问题，让人感觉只要学术背景够强，找钱就是很容易的事情。按照投资界的统计，整个 2017 年，中国 AI 创业公司融资事件高达 150 起。
科学家们迎来了自己的美好时代，工程师思维也随即被反复提及。只是苦了我这样的文科生，去跟那些 AI 公司接触时，脑子里的问号灿若繁星，商业世界再也不是‘我先做流量，再去拉营收’那般的单纯美好了。
图|甲方乙方
之前和同事们准备极客公园创新大会前沿思考论坛的内容时，有一部分谈及科技将对未来生活造成的影响。同事说，在农业植保用上无人机、养猪用上 AI 猪脸识别、养鸡用上区块链的现在，我们理想中田园诗般的小确幸生活将越来越难找到了，技术在裹挟我们，难以逃脱，我们能做的只有拥抱变化，快速学习。
这种趋势判断，如今在大城市的人感受会强烈些，小地方其实是没紧迫感的。不过对照我这几年在老家小县城的经历，科技带来的新生活方式的下沉是迟早的事情。正如 2011 年在北上广深如火如荼的团购，两年后出现在了我们县城；如今我们县的外卖小哥，高峰期一天能送 200 单。
技术演进的方向，是提高效率，让人的生活越来越便利。我们为技术的进步欢呼，同时也在担忧，当超市和便利店都无人化了，AI 取代了大部分人工后，人该去做什么？并不是所有人都能快速提升自己的知识水平，谁来关心那一部分人（或许也包括我）？
直到我听到了一个小故事。在美国的一些超市里，也有无人收银台，但总有一些人情愿去收银员那边排队，也不走自助收银的通道。问这些顾客原因，他们回答：‘如果所有人都去自助收银了，这些收银员不就丢掉工作了吗？’
瞧，人心不是机器，是有温度的。在锐利进取的科技前，我们正在学着平衡和缓冲。
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